深圳品牌vi設(shè)計(jì)公司的重要性
近年來，"網(wǎng)紅店"這個(gè)詞已經(jīng)被說爛了。幾乎一夜之間，無論是北上廣深。，是二三四五線城市，都有了屬于自己的"網(wǎng)紅店"，這是一個(gè)新創(chuàng)品牌崛起的時(shí)代，也是老品牌不得不做品牌提升的時(shí)代。
但是為什么很多"網(wǎng)紅店"都會(huì)快速死亡呢？
原因就在于"網(wǎng)紅店"把定位+品牌VI都做得很不錯(cuò)，但是他們?nèi)鄙倭?，就是前面的第一個(gè)"1"。那就是有血有肉的"人"(好產(chǎn)品+好服務(wù))，只有"錘子"+"釘子"是不夠的，那只會(huì)曇花一現(xiàn)，必須依靠"人"去真正的打動(dòng)消費(fèi)者心智，這樣的品牌才可以健康可持續(xù)性的發(fā)展。
一、必須要思考深圳vi設(shè)計(jì)公司的品牌品類定位。作為一家新創(chuàng)的深圳vi設(shè)計(jì)公司品牌，如果你的學(xué)科品類產(chǎn)品過于同質(zhì)化，那你的網(wǎng)紅店將很難生存，只有把品類產(chǎn)品做到可交付性、有特色，那么你才可以彎道超車。
例如：在深圳有一家新創(chuàng)的深圳vi設(shè)計(jì)公司，去年下半年正式開始。他們一開始就做語(yǔ)、數(shù)、英全品類的課程，在他們認(rèn)為有名師、有資源開網(wǎng)紅店一定能成功。但是事實(shí)事與愿違。去年到今年初他們的招生就出現(xiàn)了很大的問題，流量是進(jìn)來了，但轉(zhuǎn)化率不到10%，那這是為什么呢？究其原因就是他們不了解客戶，客戶讓網(wǎng)紅店，他們的需求就是快速提分，再有名師說得再多，實(shí)際上是沒有用的。請(qǐng)記住，現(xiàn)在的客戶已是80 90甚至00后了，他們要的就是快。今年六月份，他們找到我們幫他們進(jìn)行了系統(tǒng)的品牌策劃，我們從他的眾多大品類里面找到了一個(gè)可交付的一個(gè)小品類(對(duì)不起具體內(nèi)容不合適說)，在9月1號(hào)，開了一場(chǎng)體驗(yàn)課，最終完成了80%的轉(zhuǎn)化率。相同的價(jià)格，相同的老師，為什么轉(zhuǎn)化率那么高呢？這就是小品類定位的精準(zhǔn)化造成的。
二、必須要做系統(tǒng)性的品牌VI設(shè)計(jì)，品牌的VI設(shè)計(jì)一定要通過精準(zhǔn)的定位衍生出來的，而不是為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)?，F(xiàn)在是靠臉吃飯的時(shí)代，如果你的品牌VI形象還是以前很傳統(tǒng)的，跟你的目標(biāo)人群不同頻，鏈自己都不喜歡網(wǎng)紅店那你怎么可能讓你的網(wǎng)紅店品牌成功呢！
三、根據(jù)你的品牌品類定位，再去找合適的網(wǎng)紅店選址，千萬不要想當(dāng)然的去選址，這是很多新創(chuàng)的深圳vi設(shè)計(jì)公司都出現(xiàn)的問題。
