前些日子，因?yàn)橐粋€賣“手動雀巢”速溶咖啡的阿姨突然爆火，人們再次關(guān)注到了雀巢咖啡。這種情況讓人不禁思考，為什么雀巢咖啡需要用一位網(wǎng)紅阿姨的人氣來“翻新”其品牌形象？事實(shí)上，不只是雀巢，正新雞排、一點(diǎn)點(diǎn)、綠茶、哈根達(dá)斯、吉野家、優(yōu)衣庫、UR、屈臣氏、萬寧、娃哈哈等來自不同行業(yè)的品牌也正面臨著年輕人的逐漸拋棄。深究被拋棄的品牌，我們總結(jié)出幾個關(guān)鍵因素，也正是這些因素使這些品牌遠(yuǎn)離大眾視野。
一、創(chuàng)新能力不足
市場時刻在變化，創(chuàng)新是品牌持續(xù)吸引新消費(fèi)者的關(guān)鍵。許多品牌如雀巢咖啡和娃哈哈，曾憑借產(chǎn)品創(chuàng)新迅速占領(lǐng)市場，但隨著市場飽和和消費(fèi)者需求的變化，它們在新產(chǎn)品開發(fā)和市場適應(yīng)上顯得步伐緩慢。這種缺乏創(chuàng)新的結(jié)果使得品牌無法滿足年輕消費(fèi)者對新奇和多樣化產(chǎn)品的需求，從而逐漸失去市場的青睞。
即使是被網(wǎng)紅阿姨翻紅造勢話題同樣難以改變古舊的品牌觀念。每個品牌都希望成為像茅臺、五糧液、瀘州老窖等人盡皆知且市場經(jīng)久強(qiáng)勁的品牌，但是品牌需要創(chuàng)新才能緊跟市場活躍的脈動。像白年品牌傳承更要換新新觀念，比如一些百年運(yùn)動品牌會通過會更新新產(chǎn)品線、贊助最新賽事、聯(lián)名年輕人喜愛的IP等等方式提升知名度。最后，對于品牌來說，創(chuàng)新不僅僅是推出新產(chǎn)品，更涉及到服務(wù)、營銷策略、顧客體驗(yàn)等多個方面的革新。
二、品牌形象老化
隨著時間的推移，一些品牌的形象開始顯得過時，不再與年輕消費(fèi)者的審美和價值觀相匹配。例如，優(yōu)衣庫和UR這類服裝品牌雖然以基礎(chǔ)款和實(shí)用性廣受歡迎，但在快速變化的時尚潮流面前，它們的經(jīng)典設(shè)計可能不足以吸引追求個性和時尚感的年輕人。此外，如屈臣氏這樣的美妝零售品牌，如果不能及時更新品牌形象和產(chǎn)品線以吸引年輕消費(fèi)者，也容易被新興的競爭者所超越。也有像小白兔奶糖、李寧服飾等等品牌，如果品牌不進(jìn)行貼近年輕人的文藝范、二次元、街頭潮流、喪文化等各種主題的更新，也難以改變其固化品牌形象。
這種品牌形象的老化不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計上，也反映在品牌的市場傳播和廣告語言上。如果品牌不能有效地通過現(xiàn)代化的營銷策略來重新塑造自己的形象，比如通過社交媒體與年輕消費(fèi)者進(jìn)行互動，或是通過支持社會運(yùn)動來表明其價值立場，那么品牌很快就會失去與年輕消費(fèi)者的聯(lián)系。
三、市場定位失誤
品牌如果不能準(zhǔn)確把握目標(biāo)市場的需求變化，容易導(dǎo)致市場定位失誤。例如，吉野家和哈根達(dá)斯這類品牌，一度因?yàn)楦咝詢r比或獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)受到歡迎。但隨著消費(fèi)者越來越重視健康飲食和個性化體驗(yàn)，如果品牌堅持傳統(tǒng)的市場策略而不進(jìn)行調(diào)整，就可能失去年輕消費(fèi)者的青睞。
此外，對個性化需求的忽視也是市場定位失誤的一部分。現(xiàn)代消費(fèi)者，尤其是年輕群體，希望能在產(chǎn)品和服務(wù)中找到自己的獨(dú)特性和個性表達(dá)。例如，哈根達(dá)斯盡管以其高品質(zhì)的冰淇淋著稱，但在面對眾多小眾且具有創(chuàng)新口味的新興冰淇淋品牌時，如果只是堅持傳統(tǒng)口味而不嘗試推出新奇口味或定制化選項(xiàng)，也可能會逐漸失去市場的關(guān)注。品牌需要更多地投入資源來研究市場和消費(fèi)者行為，開發(fā)符合當(dāng)前市場趨勢和消費(fèi)者偏好的產(chǎn)品，才能保持競爭力。
小結(jié)：總結(jié)而言，品牌要想在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位，必須不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，更新品牌形象以符合年輕消費(fèi)者的期待，準(zhǔn)確定位市場并有效利用社交媒體等數(shù)字平臺擴(kuò)大影響力。只有這樣，品牌才能避免被年輕人拋棄，持續(xù)保持市場活力。
