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將品牌融入消費者生活

對于新晉餐飲品牌來說，加強品牌的記憶度尋找高強度的結(jié)合點，以此來挖掘消費者的核心需求，是品牌塑造的成功所在。

品牌引領“心價比”消費核心在于“心“，所以，今天我們就花點時間來講講5個“心價比指數(shù)”，這是衡量消費者是否為你產(chǎn)品買單的背后邏輯，它們分別是：

驚喜感指數(shù)。

新奇感指數(shù)。

稀缺感指數(shù)。

歸屬感指數(shù)。

價值感指數(shù)。

1.休閑食品是年輕人的天下，面對這群年輕人，產(chǎn)品應該使用年輕人的語言來表達呈現(xiàn)出時尚、潮流、輕松、休閑的產(chǎn)品氣質(zhì)；
2.產(chǎn)品應該呈現(xiàn)出鮮活的色彩，充滿生命力、正能量的氣質(zhì)；
3.當下扁平化的設計語言、力圖畫面簡約有力，便于識別，保持在賀架上陳列的視覺沖擊力;
除了包裝設計的年輕化創(chuàng)新之外，還需要有新的營銷玩法。
深圳無限腦洞品牌設計公司通過這幾年的分析得出以下新觀點：面對日漸成熟并已成為中堅力量的新一代消費者，粉絲營銷為老牌帶來的不僅僅是銷量的提升，還應該幫助渠道老牌找到和年輕人的溝通方式.

中國無糖茶飲料市場潛力巨大,一是中國具有得天獨厚的茶葉資源優(yōu)勢,二是中國飲料消費市場正逐漸向0糖、0脂、0卡的天然健康化方向發(fā)展。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預計,預計未來幾年我國茶飲料行業(yè)市場規(guī)模將以年復合增長率為3.5%的速度增長,至2025年,規(guī)模將接近千億元。而無糖茶飲料市場規(guī)模將實現(xiàn)突飛猛進的增長。
作為國內(nèi)知名的無糖健康茶飲料品牌,“讓茶”始終聚焦年輕人生活,以不同茶飲形態(tài),向消費者提供方便好喝的茶飲產(chǎn)品。其旗下?lián)碛袩o糖健康茶飲品牌“讓茶”和中國茶包品牌“他山集”。以“方便”和“好喝”為經(jīng)營理念,將傳統(tǒng)茶葉以瓶裝茶和袋泡茶的現(xiàn)代便捷形式呈現(xiàn),為全球消費者提供方便好喝的茶飲產(chǎn)品,“讓茶陪你每一天”。

因此在產(chǎn)品包裝上米客也是別出心裁。目前在包裝設計上，米客主要有2種。經(jīng)典、微甜系列用的是純白色的玻璃瓶包裝，簡約雅致，其中微甜系列的包裝在字體和設計上更加的小清新，色彩運用也更為鮮艷；大米汽酒系列則選用了易拉罐包裝，顏色和圖案都非常的復古。

眾所周知，快時尚在國內(nèi)的迅速發(fā)展很大程度上得益于購物中心的快速擴張。進駐新開購物中心，或是成為老牌購物中心品牌調(diào)整引進的主力店。為什么快時尚會被“內(nèi)卷”？橫向?qū)Ρ?，從服裝零售業(yè)態(tài)來看，消費升級趨勢明顯，快時尚對于不少一線城市消費者來說逐漸成為“低配”，輕奢品牌、大牌服裝、原創(chuàng)設計師品牌、潮牌、小眾服飾……每個細分品類的追隨者都在不斷壯大。另外，隨著消費趨勢日新月異，老牌快時尚品牌面臨同質(zhì)化及“消費升級”客流引力下降等問題，加之新生代消費者對實體商業(yè)的空間場景體驗提出了更高要求，縱向比較，快時尚作為主力店的優(yōu)勢也正被越來越多新選擇取代?！?生活方式集合店。隨著快時尚的退潮，主打生活方式，販賣更全業(yè)態(tài)的零售集合店興起，如MUJI、糯米、KKV等，而線上巨頭網(wǎng)易嚴選、淘寶心選、蘇寧極物也紛紛開出集合店，在多數(shù)集合店中，快時尚服飾也是其中一個分支，一定程度上也分食了快時尚品牌的市場。此外，類似于快時尚“高SKU”的模式，這類門店在庫存、產(chǎn)品迭代上更為靈活，一定程度上可以稱之為“快生活”品牌

新生代DTC品牌依托互聯(lián)網(wǎng)基礎設施，沉淀用戶理解，而傳統(tǒng)品牌則需要借助數(shù)據(jù)服務和咨詢公司。打通線上線下，搭建起數(shù)據(jù)中臺。譬如，安踏自2020年下半年開始DTC品牌轉(zhuǎn)型，由“批發(fā)分銷的零售模式”轉(zhuǎn)向“直面消費者的直營零售模式”，從店鋪到庫存、供應鏈效率都提升。Nike也在全球門店進行DTC轉(zhuǎn)型的體驗戰(zhàn)略。

深圳吉祥物設計公司，為神么有那么多品牌都想做IP？其實，卡通形象只是輔助大家理解品牌想傳達的精神、性格等特性，不是非得這么做，有了形象也不能說就成了品牌IP。IP是知識產(chǎn)權(quán)的簡稱，簡單說就是版權(quán)，這個概念是從影視劇、小說動漫中誕生的，因為它向消費者交付的是純內(nèi)容產(chǎn)品，無形的知識產(chǎn)權(quán)。對品牌來說，成為一個品牌IP，不是看有沒有卡通形象，而是它能不能持續(xù)的創(chuàng)造內(nèi)容，這些內(nèi)容的品質(zhì)能不能在消費者心理形成品牌的無形資產(chǎn)。

在以前，讓大多數(shù)人忍受二手商品不確定性的原因是便宜。

但多抓魚不這么認為，它認為二手商品，首先是值得交換的好東西，值得被更多人使用，當然，前提是能被衛(wèi)生的處理過（所以才有回形針的視頻內(nèi)容），這樣也能延長商品的壽命。

多抓魚希望二手商品能夠更好的循環(huán)使用，以此減輕地球的負擔。這實際上也是一種環(huán)保主義哲學生活觀。

其實不論是對于新品牌0-1，還是老品牌的升級，你如何定義自己在做的這件事兒，如何用差異化的方式表達出來，很重要。

周日下午，有一個烘焙電商的客戶咨詢，發(fā)我看了剛剛定稿的VI，正巧當時我在商場里，看完手機屏幕一抬頭，就是一家烘焙蛋糕店，和客戶的VI色彩調(diào)性幾乎一樣。